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1月28日下午，公司控股子公司江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司在研發(fā)大樓一樓報(bào)告廳召開(kāi)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理承包責(zé)任狀簽訂大會(huì)暨春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、主任工以上中層干部、班組長(zhǎng)代表共200余人參加了會(huì)議。
常務(wù)副總經(jīng)理韓黨鋒主持會(huì)議。
會(huì)上，淮鋼公司總經(jīng)理錢洪建先后與煉鋼廠、軋鋼廠、煉鐵廠、燒結(jié)原料廠、焦化廠、動(dòng)力廠負(fù)責(zé)人簽訂了2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理承包責(zé)任狀。
副總經(jīng)理丁松對(duì)春節(jié)期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)節(jié)日期間涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。
煉鋼廠廠長(zhǎng)車從榮、煉鐵廠廠長(zhǎng)陳永衛(wèi)、總工辦第一副主任石可偉分別圍繞新一年度的分廠工作與技術(shù)營(yíng)銷工作進(jìn)行了專題發(fā)言。
錢洪建對(duì)春節(jié)期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作表示肯定，并就企業(yè)當(dāng)前工作提出了具體要求。
一是要統(tǒng)一思想、提振精神，立即調(diào)整好工作狀態(tài)。在全體員工的共同努力下，春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體穩(wěn)定，安全環(huán)保穩(wěn)定可控，其中關(guān)鍵在于“提前謀劃，精心實(shí)施”。各分廠、車間要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序開(kāi)展積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，為指標(biāo)的超額完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2023年已經(jīng)來(lái)臨，大家要盡快從節(jié)日喜慶的氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和分析當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作，以只爭(zhēng)朝夕的使命感，策馬揚(yáng)鞭，換擋提速。
二是要明確目標(biāo)、鼓足干勁，全力干好各項(xiàng)工作。2023年的承包合同已經(jīng)簽訂，責(zé)任狀既是任務(wù)書(shū)也是軍令狀，簽了就要全力以赴。各分廠、車間要進(jìn)一步解放思想、優(yōu)化管理，要?jiǎng)?chuàng)新思維、主動(dòng)作為，堅(jiān)持“走穩(wěn)步、邁大步、早一步”，深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任狀的執(zhí)行與細(xì)化分解。生產(chǎn)條線，要圍繞“吃飽開(kāi)足”“經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)”，全面梳理，全力協(xié)調(diào)，在確保穩(wěn)產(chǎn)順行的前提下，創(chuàng)新開(kāi)展重點(diǎn)指標(biāo)攻關(guān)，深挖鐵前降本空間，提高鋼軋生產(chǎn)節(jié)奏。經(jīng)營(yíng)條線，要密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)，做好市場(chǎng)研判，控制好采購(gòu)節(jié)奏，在做好保供的前提下，最大限度地壓降采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)管理增效。銷售條線與技術(shù)條線要服務(wù)大局，大膽創(chuàng)新，全力推進(jìn)技術(shù)營(yíng)銷，積極拓展銷售市場(chǎng)，不斷完善銷售結(jié)構(gòu)，努力提升高附加值產(chǎn)品銷售比例，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。安全環(huán)保條線，要提高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守安全環(huán)保的“底線”與“紅線”，努力將淮鋼打造成為“花園工廠”。設(shè)備能源條線，要強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行周期管理，進(jìn)一步壓降檢修費(fèi)用；積極推進(jìn)能效管理，在節(jié)能降耗的同時(shí)壓降能源成本?？偣ぜ夹g(shù)條線，要穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌形象；加快推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力打造拳頭產(chǎn)品；同時(shí)，要繼續(xù)推進(jìn)“三配降本”以及“三優(yōu)化降本”工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，努力降本增效。技改項(xiàng)目條線，要全力加快新電爐、新高爐、一軋技改等項(xiàng)目建設(shè)，不僅要抓好項(xiàng)目進(jìn)度，還要抓牢項(xiàng)目質(zhì)量，確保項(xiàng)目早日投運(yùn)，為企業(yè)更好更快發(fā)展再添新動(dòng)力。黨群條線，要全力加快隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展好各類特色活動(dòng)，共創(chuàng)幸福企業(yè)。
三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)精神?！肮び破涫?，必先利其器”，學(xué)習(xí)是思路之源，要時(shí)刻瞄準(zhǔn)同行先進(jìn)，加大學(xué)習(xí)交流力度，做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)以致用，不斷提高解決問(wèn)題的能力，不斷提升指標(biāo)水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。2023年，我們要進(jìn)一步創(chuàng)新思維，要勇于改變“安于現(xiàn)狀”“指標(biāo)難以提升”的心態(tài)，大膽探索，勇于爭(zhēng)先，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作。心往一處想、勁往一處使，才能彈奏出“一種聲音”，才能“好戲連臺(tái)”。新的一年，我們要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工干部，埋頭苦干、創(chuàng)新實(shí)干，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能，再上臺(tái)階，再創(chuàng)佳績(jī)。要進(jìn)一步講求廉潔奉獻(xiàn)。廣大干部要積極帶頭，從自身做起，在“真、細(xì)、實(shí)”上下功夫，切實(shí)將精力放到崗位工作中來(lái)，講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)貢獻(xiàn)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，2023年市場(chǎng)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，企業(yè)發(fā)展依然困難重重。正因?yàn)椤安缓酶伞?，我們才更要“好好干”。所有部門都要有“經(jīng)營(yíng)”頭腦，不僅要守好自己的“一畝三分地”，還要有大局意識(shí)、全局意識(shí)；不僅要抓生產(chǎn)，還要算成本；要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)展工作，深挖降本潛力，確保企業(yè)指標(biāo)更優(yōu)、效益更好，為公司年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成作出新的更大貢獻(xiàn)。
