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淮鋼:群眾性創(chuàng)新增添企業(yè)發(fā)展新動能

預(yù)覽次數(shù):1733         發(fā)布時間:2021-8-26    【字體:放大 正常 縮小

       日前,由公司控股子公司江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司煉鋼廠職工王文勇、何東江等人自制的“折疊式灑水車”獲得國家專利,這是淮鋼職工獲得的第39個創(chuàng)新類專利。
       習(xí)近平總書記指出,發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。一直以來,淮鋼都高度重視職工的創(chuàng)新創(chuàng)效工作,通過建立健全創(chuàng)新機(jī)制,積極營造創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍,全力調(diào)動職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情,在推動企業(yè)更好發(fā)展的同時,也實現(xiàn)了職工隊伍的快速成長,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐。
       01完善制度,營造創(chuàng)新氛圍
       近年以來,淮鋼公司多次修訂完善《持續(xù)改進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)》《改善提案實施細(xì)則》《技能競賽細(xì)則》等管理標(biāo)準(zhǔn)和制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的可操作性和對生產(chǎn)現(xiàn)場的可指導(dǎo)性,讓創(chuàng)新創(chuàng)效活動更加科學(xué)規(guī)范、公平公正。公司《持續(xù)改進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)》明確規(guī)定:小改小革設(shè)立一、二、三等獎及鼓勵獎,獎金最高達(dá)8萬元;改善提案設(shè)有七個等級,特級改善提案獎金3000元。
       創(chuàng)新,就等于創(chuàng)收!明確而又具體的獎勵標(biāo)準(zhǔn),不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情,促進(jìn)企業(yè)在技術(shù)改造、工藝改進(jìn)、管理進(jìn)步等方面的創(chuàng)新成果遍地開花。公司煉鋼廠鉗工王文勇只有初中文化,但是動手能力強(qiáng)、肯鉆研,其發(fā)明的“噴號神器”“機(jī)械加油神器”“廢油收集臺”等多項改善提案在評選中獲獎,被評為“改善達(dá)人”,還獲得了3000多元的獎勵。
       02扎實培訓(xùn),奠定創(chuàng)新基礎(chǔ)
       為增強(qiáng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效“本領(lǐng)”,公司建立了全員參與的職工培訓(xùn)機(jī)制,并編制了一套企業(yè)內(nèi)部崗位工種培訓(xùn)教材,通過“淮鋼學(xué)習(xí)平臺”“淮鋼魔學(xué)院”,規(guī)范職工崗位教育培訓(xùn)。此外,公司還定期邀請外部的專業(yè)老師進(jìn)廠開展知識培訓(xùn)。改善七步法、魚骨法、OEE統(tǒng)計分析法、危險預(yù)知訓(xùn)練、走動式精益管理等一系列科學(xué)工具,為職工創(chuàng)新創(chuàng)效奠定了堅實基礎(chǔ)。在完善職工理論知識體系的同時,公司還利用電器實訓(xùn)室、液壓實訓(xùn)室以及分布在各分廠的12個創(chuàng)新實踐基地,強(qiáng)化職工的實踐操作培訓(xùn),進(jìn)一步提升了員工的實操技能。
       為進(jìn)一步擴(kuò)大改善成果,達(dá)到取長補(bǔ)短、交流分享的目的,淮鋼還定期召開優(yōu)秀改善提案、優(yōu)秀課題改善、優(yōu)秀QC成果發(fā)布會。多種類型的成果發(fā)布會,進(jìn)一步激發(fā)了員工智慧,開拓了員工視野,提高了員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了內(nèi)生動能?!案纳朴罒o止境,改善不分大小,一切問題點(diǎn)皆可改善,與其追求完美,不如先開始做?!惫靖纳七_(dá)人、軋鋼廠職工徐守超在改善提案成果發(fā)布會上的發(fā)言一語道破創(chuàng)新改善的真諦。
       03多樣獎勵,激發(fā)創(chuàng)新潛力
       在公司的大力推動下,廣大職工緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)和技術(shù)難題,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀,積極開展群眾性小改小革、技術(shù)攻關(guān)、改善提案、職工技能比武等各種競賽活動。在此基礎(chǔ)上,公司專業(yè)評審小組按月評審、獎勵改善提案項目,按季度評審小改小革、技術(shù)攻關(guān)項目,按年度評審、獎勵小改小革、技術(shù)攻關(guān)成果。近年來,公司共有319項小改小革項目通過立項評審,其中165項項目成果獲獎,獎勵金額206.3萬元;職工申報改善提案6887項,獲得6級以上獎勵項目5521項,獎勵金額121.64萬元?!岸堄蜌鉂櫥峙淦髑霸黾与姶砰y節(jié)油”改善提案,不僅提升了設(shè)備管理形象,還降低了備件消耗,全年節(jié)約成本22.1萬元;“利用廢舊設(shè)備制造自動化圓盤機(jī)”改善提案,從改善前的兩人高強(qiáng)度協(xié)同操作,到改善后的一人輕松應(yīng)對,工作效率提升了3倍,年可節(jié)約成本12萬元。 
       在做好內(nèi)部創(chuàng)新成果評審的同時,淮鋼還注重優(yōu)秀科技創(chuàng)新項目的培養(yǎng)、孕育,積極申報市、省、國家技術(shù)創(chuàng)新成果。近年以來,淮鋼職工完成的項目獲江蘇省職工十大科技成果、十佳操作法、十大發(fā)明專利4項次,獲淮安市職工十大科技成果、十佳操作法、十大發(fā)明專利10項次,還有1項職工創(chuàng)新項目獲得了中國機(jī)械冶金工會全委會職工創(chuàng)新成果二等獎。
       與此同時,對于具有推廣性的優(yōu)秀改善成果,公司還積極幫助職工申報專利,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的榮譽(yù)感、自豪感。截止目前,公司共有專利 128項,其中職工創(chuàng)新改善類專利39項,另有22項創(chuàng)新改善已獲得專利受理。
       “創(chuàng)新改善是職工參與企業(yè)管理,持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量,提高服務(wù)水平和工作效率,實現(xiàn)自身價值的重要途徑,也是技能型職工順利晉升的康莊大道?!?/B>公司總經(jīng)理蔣建平表示,企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新,鋼鐵行業(yè)的未來一樣需要創(chuàng)新,淮鋼將會持續(xù)深入開展好職工的創(chuàng)新創(chuàng)效工作,在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時,為行業(yè)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展奉獻(xiàn)淮鋼力量。

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