| |
“全力以赴推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和群眾性創(chuàng)新，努力爭(zhēng)取更多更大創(chuàng)新成果，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新成績(jī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)！”
——沙鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)沈彬
5月下旬，沙鋼集團(tuán)隆重召開創(chuàng)新大會(huì)，會(huì)議全面梳理總結(jié)了近年來在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和群眾性創(chuàng)新方面所取得的成果，并對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行了表彰與發(fā)布。一大批具有首創(chuàng)性的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了重要的支撐和保障作用，這些智慧的結(jié)晶儼然成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和寶貴財(cái)富，也必將推動(dòng)企業(yè)向高端化、綠色化、智能化、高效化方向奮勇前進(jìn)。
管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，科學(xué)管理也是生產(chǎn)力。沙鋼始終以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛，圍繞集團(tuán)管控、精細(xì)管理、降本增效、數(shù)智升級(jí)等方面，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，打造現(xiàn)代化管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能。
創(chuàng)新管理思維，時(shí)時(shí)激發(fā)“新動(dòng)能”
“工作干好了，收入也增長(zhǎng)了，這次改革，我們職工是最直接的受益者！”沙鋼物流運(yùn)輸管理有限公司瑞創(chuàng)船貨代公司職工小錢高興地說，這才明白什么叫“人人都是經(jīng)營(yíng)者”，大家在完成好公司下達(dá)的任務(wù)之余，都在想方設(shè)法面向市場(chǎng)“拉活”。
近年來，沙鋼物流運(yùn)輸管理有限公司深入推進(jìn)核算單位最小化，通過機(jī)制改革的“無形之手”，形成了全員營(yíng)銷模式，進(jìn)一步激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。
改革落地，迅速“生花”?！巴ㄟ^這一創(chuàng)新舉措，船貨代業(yè)務(wù)量提高了30%?！鄙充撐锪鬟\(yùn)輸管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
無獨(dú)有偶。沙鋼高科經(jīng)過兩年的股權(quán)社會(huì)化改革創(chuàng)新實(shí)踐，企業(yè)活力迸發(fā)，呈現(xiàn)出全員拼經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)價(jià)值的生動(dòng)局面，近年來各項(xiàng)指標(biāo)連年攀升，年均大項(xiàng)目數(shù)較改革前增加了30%。
承包制、計(jì)件制、項(xiàng)目制……一系列因地制宜的創(chuàng)新管理舉措，不僅有深度、有力度，而且有溫度，讓一線職工有了施展拳腳的更大平臺(tái)。
“數(shù)智”全面賦能，處處挖掘“潛力股”
“通過數(shù)智改革，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)調(diào)度集中管控、生產(chǎn)計(jì)劃智能排產(chǎn)、生產(chǎn)過程精細(xì)化管理?！被翠撎劁撝切胖行南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過一系列生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，企業(yè)精細(xì)化管理水平不斷提升，累計(jì)創(chuàng)效超億元。
不只在生產(chǎn)，原料端也同樣閃耀著智慧?！拔覀冋嫌?jì)量、物流、視頻監(jiān)控等多方面信息，自主開發(fā)編程軟件，自動(dòng)生成取樣參數(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能取樣?！鄙充撲撹F質(zhì)檢處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
近三年，沙鋼累計(jì)實(shí)施數(shù)智化項(xiàng)目千余個(gè)，有效促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高、運(yùn)行成本下降、能效水平提升、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、勞動(dòng)強(qiáng)度降低，不斷夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展底座。
深化協(xié)同管理， 事事追求“高效率”
“獨(dú)木不成林，眾志可成城?！痹诋?dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下，沙鋼更加注重以“協(xié)同”謀發(fā)展，盤活內(nèi)部資源，打通外部市場(chǎng)，深挖發(fā)展?jié)摿?，不斷提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)組織模式，決策運(yùn)轉(zhuǎn)更高效。“問題發(fā)生時(shí)，直接用OODA循環(huán)，就能夠快速解決問題，減少信息擁堵和管理成本，提高工作效率?！?nbsp;沙鋼鋼鐵研究院鐵前研究室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過對(duì)鐵前生產(chǎn)管理的優(yōu)化，形成了“鐵前一盤棋”局面，大幅提升了鐵前生產(chǎn)組織、協(xié)同管理能力，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅提升。
顛覆傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷模式，市場(chǎng)響應(yīng)更迅速。撫順特鋼變革傳統(tǒng)營(yíng)銷策略，大膽創(chuàng)新，在行業(yè)內(nèi)率先提出和應(yīng)用了“精準(zhǔn)技術(shù)營(yíng)銷”這一全新理念，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)融合與協(xié)同聯(lián)動(dòng)，“三高一特”產(chǎn)品已經(jīng)在航空航天、新能源設(shè)備、壓鑄模具、精密模具等細(xì)分行業(yè)樹立了品牌影響力，成為替代進(jìn)口的首選產(chǎn)品。
一個(gè)個(gè)管理創(chuàng)新之舉點(diǎn)燃了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎，激發(fā)出全員創(chuàng)新創(chuàng)效的澎湃動(dòng)能，釋放出創(chuàng)新沙鋼、高效沙鋼的無限魅力與活力！
