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進(jìn)入11月份，公司控股子公司江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司2023年度總結(jié)評(píng)比工作正式拉開(kāi)帷幕。11月14日下午，在前期準(zhǔn)備工作就續(xù)的基礎(chǔ)上，淮鋼公司召開(kāi)年度總結(jié)評(píng)比工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，淮鋼公司總經(jīng)理錢洪建強(qiáng)調(diào)，為扎實(shí)做好年度總結(jié)評(píng)比工作，一是要領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、宣傳到位，確?？偨Y(jié)評(píng)比工作取得實(shí)效，避免“走過(guò)場(chǎng)”“做樣子”；二是要端正態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)、以身作則，扎實(shí)開(kāi)展干部履責(zé)情況總結(jié)，做到“查問(wèn)題”“找不足”；三是要實(shí)事求是、深度剖析、精準(zhǔn)算賬，全面總結(jié)降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效工作，杜絕“找理由”“講客觀”；四是要堅(jiān)持原則、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、樹立典型，公正開(kāi)展考核考評(píng)工作，做到“學(xué)先進(jìn)”“比貢獻(xiàn)”；五是要立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、找準(zhǔn)問(wèn)題，認(rèn)真制訂2024年工作規(guī)劃，做到“高標(biāo)準(zhǔn)”“高起點(diǎn)”。
會(huì)后，淮鋼公司各部門、各條線積極響應(yīng)、迅速行動(dòng)，全面動(dòng)員，扎實(shí)抓好總結(jié)評(píng)比各項(xiàng)工作的有序有效開(kāi)展。
煉鋼廠
11月17日，煉鋼廠召開(kāi)年度集體總結(jié)交流會(huì)。會(huì)上，煉鋼廠廠長(zhǎng)車從榮對(duì)各條線、各車間工作進(jìn)行全面點(diǎn)評(píng)。他指出，集體總結(jié)交流旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短；排查不足，落實(shí)整改；理清思路、明確目標(biāo)。在下一步工作中，煉鋼廠一是要堅(jiān)定不移錨定年度目標(biāo)，抓好11月下旬及12月份生產(chǎn)組織，以穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)；二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的日常檢查，時(shí)刻繃緊質(zhì)量弦；三是各級(jí)生產(chǎn)管理骨干強(qiáng)化安全履職，持續(xù)開(kāi)展隱患排查整改、靜態(tài)行為觀察；四是抓好環(huán)保設(shè)施的管理，確保運(yùn)行可靠；五是舉全廠之力，抓好量子電爐生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行熱調(diào)試。
軋鋼廠
11月16日，軋鋼廠召開(kāi)年度總結(jié)評(píng)比交流會(huì)。會(huì)上，軋鋼廠廠長(zhǎng)潘亞首先就總結(jié)交流的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容進(jìn)行了闡述和要求。潘亞指出，通過(guò)總結(jié)評(píng)比，大家要正視問(wèn)題和差距，堅(jiān)定信心，在管理上要有突破，要抓好各級(jí)骨干履職，明確流程，調(diào)動(dòng)職工積極性，在提高生產(chǎn)效率和挖潛降本上下足功夫，抓出實(shí)效。會(huì)議鼓舞了團(tuán)隊(duì)士氣，為進(jìn)一步做好今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
煉鐵廠
11月15日，煉鐵廠召開(kāi)年終總結(jié)評(píng)比動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，董事長(zhǎng)助理、煉鐵廠廠長(zhǎng)陳永衛(wèi)就開(kāi)展總結(jié)評(píng)比的目的、步驟進(jìn)行了具體部署。他表示，總結(jié)評(píng)比要以問(wèn)題為導(dǎo)向，以實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，選出優(yōu)秀、鞭策后退，為在新的一年里更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，促進(jìn)分廠各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
11月17日，煉鐵廠召開(kāi)集體總結(jié)暨干部述職會(huì)。本次會(huì)議以具體指標(biāo)實(shí)績(jī)說(shuō)話，深度總結(jié)得失，謀求更好發(fā)展。會(huì)上，陳永衛(wèi)強(qiáng)調(diào)指出，年度總結(jié)評(píng)比工作就是“回首過(guò)去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)謀求發(fā)展?！蓖ㄟ^(guò)年終評(píng)比和大考核，對(duì)思想消極、工作狀態(tài)不佳、執(zhí)行力不強(qiáng)、思想躺平等不正之風(fēng)大刀闊斧去除和糾正，營(yíng)造風(fēng)清氣正、高效務(wù)實(shí)、時(shí)刻充滿“正能量行為”的集體氛圍。站在新的起點(diǎn)，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，煉鐵廠上下將瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)，提前謀劃，制定措施，凝聚全體力量再發(fā)力，大力創(chuàng)新，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效向前發(fā)展，確保2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
燒結(jié)原料廠
11月15日，燒結(jié)原料廠召開(kāi)2023年度總結(jié)評(píng)比動(dòng)員會(huì)。會(huì)上，燒結(jié)原料廠廠長(zhǎng)、書記劉海洋就年度評(píng)比工作作出相關(guān)要求。
11月17日下午，燒結(jié)原料廠召開(kāi)2023年度集體總結(jié)交流會(huì)。會(huì)上，劉海洋作《燒結(jié)原料廠2023年度工作總結(jié)》報(bào)告。報(bào)告中指出，2023年，燒結(jié)原料廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體干群共同努力，緊盯年度目標(biāo)，始終圍繞“提高質(zhì)量、降低消耗、滿足高爐要求”的原則組織生產(chǎn)，充分發(fā)揚(yáng)“肯吃苦、敢攻堅(jiān)、求實(shí)創(chuàng)新”的精神，全年各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。劉海洋強(qiáng)調(diào)，總結(jié)是為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出不足，尋找問(wèn)題的癥結(jié)，制定解決問(wèn)題的良方。新的一年，燒結(jié)原料廠全體干群將不念過(guò)去，不畏將來(lái)，堅(jiān)定信心，砥礪前行，爭(zhēng)取在新的一年取得更大的成績(jī)，創(chuàng)造新的輝煌！
焦化廠
11月15日，焦化廠召開(kāi)2023年總結(jié)評(píng)比動(dòng)員會(huì)。焦化廠廠長(zhǎng)楊曉峰就總結(jié)評(píng)比工作提出要求，一是要從思想上重視，要以總結(jié)評(píng)比活動(dòng)為契機(jī)，既要總結(jié)今年以來(lái)取得的成績(jī)、好的經(jīng)驗(yàn)做法，也要總結(jié)存在的問(wèn)題和不足。二是要抓住實(shí)質(zhì)，追求實(shí)效，抓好總結(jié)評(píng)比關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是總結(jié)評(píng)比和生產(chǎn)要兩手抓、兩不誤，要領(lǐng)會(huì)精神、抓住實(shí)質(zhì)，務(wù)求實(shí)效，同時(shí)全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。
機(jī)修廠
11月17日，機(jī)修廠召開(kāi)2023年度集體總結(jié)交流會(huì)。會(huì)上，機(jī)修廠廠長(zhǎng)王其劍指出，總結(jié)過(guò)去不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更多的是要看到不足。要認(rèn)真排查分析2023年度存在的問(wèn)題和不足，制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃和措施，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力，創(chuàng)新思維，細(xì)化管理，確保全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
儲(chǔ)運(yùn)處
11月16日，儲(chǔ)運(yùn)處組織委外水路運(yùn)輸及委外廠內(nèi)運(yùn)輸共13家單位召開(kāi)2023年委外運(yùn)輸工作總結(jié)會(huì)。會(huì)上，儲(chǔ)運(yùn)處處長(zhǎng)周兵要求，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，各運(yùn)輸單位要加強(qiáng)管理、嚴(yán)格按合同條款做好相關(guān)工作，保證滿足淮鋼的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要，要遵守淮鋼廉潔從業(yè)管理規(guī)定，積極參與員工服務(wù)評(píng)價(jià)，并承諾只要投訴問(wèn)題屬實(shí)，堅(jiān)決從嚴(yán)從重處罰，確保窗口崗位風(fēng)清氣正。
淮鋼公司辦
11月17日，淮鋼公司辦召開(kāi)部門年度個(gè)人總結(jié)與集體總結(jié)會(huì)。會(huì)上，董事長(zhǎng)助理、淮鋼公司辦主任陳功彬指出，2024年，公司辦一是要提高工作站位，想問(wèn)題、辦事情、提方案要站在公司的角度，做事情要走深走細(xì)走實(shí)。二是要抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司辦全體員工要心往一處想、勁往一處使、遇事一起干，重視集體榮譽(yù)，形成有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力的配合密切的團(tuán)體，為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)集體力量。三是要珍惜崗位，充分履行好崗位職責(zé)。四是要強(qiáng)化外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)新思維、新方法、新理念，要積極向同行先進(jìn)學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。
陳功彬強(qiáng)調(diào)，總結(jié)是為了提高，在2023年與2024年的交界點(diǎn)，我們要多看多思、多想多干，切實(shí)抓好服務(wù)提升、管理優(yōu)化、思維進(jìn)步，力爭(zhēng)2024年工作成效更突出、工作業(yè)績(jī)更輝煌。
組織人事處
11月21日，組織人事處召開(kāi)年度個(gè)人總結(jié)評(píng)比會(huì)。會(huì)上，組織人事處處長(zhǎng)李洪山表示，一是要樹立“細(xì)致、創(chuàng)新、鉆研、高效”的工作作風(fēng)。提升自身素質(zhì)、優(yōu)化干部隊(duì)伍、培養(yǎng)后備人才，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的“精干、高效、廉潔”，職工隊(duì)伍的“細(xì)致、創(chuàng)新、鉆研、高效”。二是要提高站位，相互理解，“陽(yáng)光”心態(tài)，開(kāi)心工作。針對(duì)自身工作，要在公司政策基礎(chǔ)上，站在公司角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，更好的服務(wù)職工、引導(dǎo)職工，要以積極的態(tài)度投入工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，調(diào)節(jié)自身情緒，認(rèn)真開(kāi)展好每項(xiàng)工作。
生產(chǎn)管理處
11月16日，生產(chǎn)管理處召開(kāi)2023年度工作總結(jié)評(píng)比會(huì)。會(huì)上，董事長(zhǎng)助理、生產(chǎn)管理處處長(zhǎng)周四君指出，年度總結(jié)是對(duì)自己一年來(lái)所做工作的回頭看，要總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)做法、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，查找出自身不足、補(bǔ)齊短板。年度評(píng)比是對(duì)比找差距，沒(méi)有比較就沒(méi)有好壞，評(píng)比的目的是鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，使得先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)，從而形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)部門工作的提升。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，希望全體同志提高站位、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，勇敢地面對(duì)各種困難與挑戰(zhàn)。
質(zhì)量管理處
11月16日，質(zhì)量管理處召開(kāi)年終集體總結(jié)評(píng)比會(huì)。淮鋼公司總工程師鄭力寧到會(huì)聽(tīng)取匯報(bào)并講話。在聽(tīng)取各條線工作的匯報(bào)后，鄭力寧對(duì)質(zhì)量管理處本年度的工作予以肯定，并對(duì)各條線的工作提出要求。鄭力寧強(qiáng)調(diào)，一是待檢量仍有壓降空間，要通過(guò)加強(qiáng)溝通，高效協(xié)調(diào)，縮短工序間的停留時(shí)間，利用信息化平臺(tái)監(jiān)控提交與接收的時(shí)間管控等手段、方法，協(xié)同各方面的力量和步調(diào)，以達(dá)到相互配合的最大合力壓降待檢量。二是準(zhǔn)確定位把握尺度，作為職能管理部門，既要發(fā)揮好職能，又要利用科學(xué)檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確定位、把好尺度，不得盲判。三是從制度方面入手，梳理漏洞，提高原料檢化驗(yàn)的準(zhǔn)確度，確保公平、公正，減少仲裁。
此外，淮鋼動(dòng)力廠、淮鑫公司、淮龍公司、紀(jì)審法務(wù)處、財(cái)務(wù)處、群宣處、后勤處、保衛(wèi)處、總工辦、安全環(huán)保處、設(shè)備能源處、技改處、智信中心、供應(yīng)處、銷售處、物資管理處等部門也紛紛組織開(kāi)展總結(jié)評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步理清工作思路、明確改進(jìn)方向、促進(jìn)共同學(xué)習(xí)提高，為下一年工作的開(kāi)展注入新的動(dòng)力、打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)評(píng)比是沙鋼建廠以來(lái)年年堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)和有特色的企業(yè)文化?；翠撟钥偨Y(jié)評(píng)比活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，淮鋼公司各部門、各條線均全方位、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化抓好總結(jié)評(píng)比各項(xiàng)工作的有序有效開(kāi)展，確?？偨Y(jié)評(píng)比質(zhì)量有新的提高，充分發(fā)揮總結(jié)評(píng)比的作用，讓“總結(jié)評(píng)比”為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能！
