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根據(jù)集團(tuán)董事局的總體部署，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，在新的一年里把各項(xiàng)工作做得更好，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，11月1日起公司控股子公司江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司年度總結(jié)評(píng)比工作正式拉開(kāi)帷幕，各條線、各部門(mén)“全民動(dòng)員”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成績(jī)的同時(shí)，查問(wèn)題、找不足、明方向、定舉措。
11月14日下午，在前期準(zhǔn)備工作就續(xù)的基礎(chǔ)上，淮鋼隆重召開(kāi)年度總結(jié)評(píng)比工作動(dòng)員大會(huì)，淮鋼公司總經(jīng)理錢(qián)洪建、第一副總經(jīng)理李培松等全體公司領(lǐng)導(dǎo)以及中層干部、班組骨干、職工代表240余人參加會(huì)議，常務(wù)副總經(jīng)理韓黨鋒主持會(huì)議。
會(huì)上，淮鋼公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席陳建龍就年度總結(jié)評(píng)比工作的指導(dǎo)思想、階段安排、內(nèi)容要求進(jìn)行了詳細(xì)解讀。陳建龍強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要高度重視總結(jié)評(píng)比工作、精心組織安排，并要把思想教育工作貫穿于總結(jié)評(píng)比的全過(guò)程，要幫助廣大職工干部充分認(rèn)識(shí)總結(jié)評(píng)比工作的重要性和必要性，切實(shí)搞好總結(jié)評(píng)比。對(duì)干部大考評(píng)、職工大考核既要堅(jiān)持名額比例，更要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條件，要規(guī)范過(guò)程、完善方法，做到公開(kāi)、公平、公正。
淮鋼公司總經(jīng)理錢(qián)洪建深刻闡述了總結(jié)評(píng)比工作的重要性和必要性，并就如何高質(zhì)量開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比工作進(jìn)行了具體部署。在此過(guò)程中，錢(qián)洪建全面總結(jié)公司2023年工作，充分肯定了部分部門(mén)、干部的工作成績(jī)，同時(shí)也指出了年度工作中存在的不足。
錢(qián)洪建指出
開(kāi)展好年度總結(jié)評(píng)比，是總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)做法，固化學(xué)習(xí)，為企業(yè)提質(zhì)增效“添動(dòng)力”；也是要把存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)排查出來(lái)，為企業(yè)補(bǔ)短板、抓提升“增動(dòng)能”。
錢(qián)洪建表示
總結(jié)評(píng)比工作要抓住“五大”重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是抓總結(jié)分析環(huán)節(jié)，要突出各級(jí)干部。一方面，要查找各級(jí)干部在思想觀念上有沒(méi)有積極進(jìn)取，是不是想做敢做，有沒(méi)有跟上企業(yè)的形勢(shì)發(fā)展需要；另一方面，要查找各級(jí)干部的精神狀態(tài)，工作作風(fēng)和工作力度怎么樣，工作狀態(tài)是否有激情，是否做到了對(duì)上有執(zhí)行力、對(duì)下有推動(dòng)力。此外，還要查降本增效、質(zhì)量提升、創(chuàng)新管理的目標(biāo)定位，有沒(méi)有自加壓力，措施是否符合目標(biāo)實(shí)際。二是抓考評(píng)考核環(huán)節(jié)，要堅(jiān)持衡量標(biāo)準(zhǔn)。在此過(guò)程中，重點(diǎn)看工作業(yè)績(jī)、工作變化、工作作風(fēng)、創(chuàng)新能力。三是抓工種排名環(huán)節(jié)，要定好排序規(guī)則。干部職工所處單位的任務(wù)指標(biāo)、工況條件等各不相同，可比性相對(duì)較弱，要本著客觀、公開(kāi)的原則，提前優(yōu)化完善排名規(guī)則，提高認(rèn)可度。四是抓先進(jìn)推薦環(huán)節(jié)，要注重實(shí)績(jī)公論。要認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條件，把優(yōu)秀的單位和個(gè)人評(píng)出來(lái)，保證推選出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人事跡過(guò)硬、業(yè)績(jī)突出，能在基層“樹(shù)得起”“站得住”。此外，對(duì)“牢騷滿腹、怨天尤人”“思想躺平、行動(dòng)懶散”“思維狹窄、得過(guò)且過(guò)”“有章不循、違規(guī)辦事”等典型歪風(fēng)邪氣、不正之風(fēng)，必須堅(jiān)決加以遏制，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、高效務(wù)實(shí)的企業(yè)氛圍。
錢(qián)洪建強(qiáng)調(diào)
為扎實(shí)做好年度總結(jié)評(píng)比工作，一是要領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、宣傳到位，確?？偨Y(jié)評(píng)比工作取得實(shí)效，避免“走過(guò)場(chǎng)”“做樣子”；二是要端正態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)、以身作則，扎實(shí)開(kāi)展干部履責(zé)情況總結(jié)，做到“查問(wèn)題”“找不足”；三是要實(shí)事求是、深度剖析、精準(zhǔn)算賬，全面總結(jié)降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛增效工作，杜絕“找理由”“講客觀”；四是要堅(jiān)持原則、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、樹(shù)立典型，公正開(kāi)展考核考評(píng)工作，做到“學(xué)先進(jìn)”“比貢獻(xiàn)”；五是要立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、找準(zhǔn)問(wèn)題，認(rèn)真制訂2024年工作規(guī)劃，做到“高標(biāo)準(zhǔn)”“高起點(diǎn)”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，年度總結(jié)評(píng)比工作目的就是“結(jié)好今年果、開(kāi)好明年花”。站在新的起點(diǎn)，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們既要看到困難，也要看到機(jī)遇，更要看到潛力；要在總結(jié)評(píng)比的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)問(wèn)題、及早謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)制定明年的計(jì)劃目標(biāo)；要拿出新思路、新措施、新辦法，全力推動(dòng)當(dāng)前工作和新一年工作，確保2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為打造“百年沙鋼”再作新的更大貢獻(xiàn)。
