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按照集團的總體部署，為總結(jié)經(jīng)驗、改進不足，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，在新的一年里把各項工作做得更好，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展， 11月12日下午，在前期準備工作就續(xù)的基礎(chǔ)上，控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司召開年度總結(jié)評比工作動員大會?；翠摴究偨?jīng)理錢洪建、第一副總經(jīng)理李培松等全體公司領(lǐng)導以及中層干部、班組骨干、職工代表240余人參加會議，淮鋼紀委書記、工會主席陳建龍主持會議。
會上，陳建龍就年度總結(jié)評比工作的指導思想、步驟安排、內(nèi)容要求進行了詳細解讀，并在此基礎(chǔ)上就總結(jié)評比工作進行了動員。
陳建龍指出
要通過總結(jié)評比，把好的經(jīng)驗做法總結(jié)出來，把存在的主要問題特別是原因查找出來，把實績過硬的先進集體和個人評選出來，為全面促進當前工作和實施下一年度新的規(guī)劃目標提供新動力，從而切實回答“效益哪里去了”“效益在哪兒”的問題。在此過程中，要高質(zhì)量做好個人總結(jié)和集體總結(jié)，堅持用數(shù)據(jù)、用事實說話，突出亮點與問題點，要講真話、實話，不講空話、套話；要高質(zhì)量做好工種排序，摸清各工種人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平狀況，同時為各級各部門做好先進評比和考核考評提供參考依據(jù)；要高質(zhì)量做好職工大考核、干部大考評，要規(guī)范過程、完善方法，做到公開、公平、公正；要高質(zhì)量開展先進集體和先進個人評比，要嚴格標準條件，嚴格名額比例，嚴格審核把關(guān)；要高質(zhì)量制訂2025年工作計劃，在總結(jié)成績經(jīng)驗、查找問題教訓的基礎(chǔ)上，進一步梳理工作思路，認真討論研究制訂2025年工作計劃，要高起點定位目標任務(wù)，高標準制定工作措施，確保2025年各項工作再上新臺階。
錢洪建深刻闡述了總結(jié)評比工作的重要性和必要性，并就如何高質(zhì)量開展年度總結(jié)評比工作進行了具體部署。在此過程中，錢洪建全面總結(jié)公司2024年工作，充分肯定了部分部門、干部的工作成績，同時也指出了年度工作中存在的不足。
錢洪建指出
開展好年度總結(jié)評比，把成功做法和經(jīng)驗總結(jié)出來，有利于把各方面工作做得更好，增強企業(yè)盈利能力；把存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)排找出來，有利于明確改進方向，深挖企業(yè)發(fā)展?jié)摿?；把先進典型評選出來，有利于提升隊伍整體素質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。在總結(jié)評比過程中，要重視抓好幾個重點環(huán)節(jié)，總結(jié)分析環(huán)節(jié)要突出各級干部，考評考核環(huán)節(jié)要堅持衡量標準，工種排序環(huán)節(jié)要定好排序規(guī)則，先進推薦環(huán)節(jié)要注重實績貢獻。
錢洪建強調(diào)
總結(jié)評比工作必須要做到領(lǐng)導重視、組織有力，避免“走過場”“做樣子”；要端正態(tài)度、提高認識，做到“查問題”“找不足”；要深度剖析、精準算賬，杜絕“找理由”“講客觀”；要堅持原則、對照標準，做到“比業(yè)績”“比貢獻”；要立足當前、放眼長遠，做到“高標準”“高起點”。
會議強調(diào)指出
總結(jié)過去是為了更加美好的未來，站在新的起點，面對新的挑戰(zhàn)，我們既要看到困難，也要看到機遇，更要看到潛力。只要我們勠力同心、砥礪奮進，堅持算賬思維，堅持創(chuàng)新發(fā)展，就一定能夠打好“翻身仗”，圓滿完成新一年度的任務(wù)目標，為打造“基業(yè)長青”的百年沙鋼作出新的更大貢獻。
